PMO4u

O projeto inteiro numa página

A ferramenta PMO4u leva o método para o dia a dia: o gerente opera o projeto, o PMO acompanha a carteira e a diretoria vê o que muda a decisão. Sem licença do Project, instalada num servidor só da sua empresa.

Canvas do projeto

A primeira tela de cada projeto mostra tudo o que importa, em sete blocos, e cada bloco leva ao detalhe.

  • TAP, com o período, o orçamento e o retorno esperado.
  • Riscos e problemas num gráfico de bolhas.
  • Financeiro em curva S, cronograma e Kanban, entregas e status.
  • A contribuição para os objetivos estratégicos.
Canvas do projeto com os sete blocos: TAP, riscos e problemas, financeiro, cronograma e Kanban, entregas, status e objetivos estratégicos.

Cronograma sem licença do Project

Um Gantt completo no navegador, para quem não quer pagar uma licença por pessoa.

  • Tarefas e tarefas-resumo, com recursos e percentual concluído.
  • Predecessoras de término para início, início para início, término para término e início para término.
  • Linha de base, com o aviso de conflito de datas sem reagendar nada por conta própria.
Cronograma do projeto em gráfico de Gantt, com tarefas, predecessoras e recursos.

Gestão ágil no Kanban

Quadro com listas, épicos e sprints, para os projetos e as equipes que trabalham em ciclos.

  • Cartões numerados, com responsável, prazo, checklist e andamento.
  • Arrastar e soltar entre listas.
  • Dependências entre cartões, com o aviso de bloqueio.
Kanban do projeto com listas, cartões, épicos e sprint.

Riscos e ações

Riscos e problemas com probabilidade, impacto e criticidade calculada, e as ações de cada risco com responsável e prazo.

  • Criticidade baixa, média e alta, pela mesma regra em todas as telas.
  • Ações atrasadas destacadas, também em "Minhas atividades".
Lista de riscos e problemas do projeto, com criticidade e ações.

Finanças do projeto

Orçado, planejado, realizado e pago mês a mês, por item de custo, com fornecedores e o forecast de cada item.

  • CAPEX e OPEX, pessoas, materiais e serviços.
  • Aderência ao orçamento com o mesmo semáforo em todo o sistema.
  • Retorno do investimento medido contra o prometido no TAP.
Página de finanças do projeto com os cartões do orçamento e os itens de custo.

Objetivos estratégicos

Cada projeto declara com quanto contribui para os objetivos da empresa, e o realizado é acompanhado mês a mês.

  • Metas por objetivo, com patrocinador.
  • Forecast da contribuição de cada projeto.
Objetivos estratégicos em cartões, com meta, realizado e patrocinador.

E também

Painel da carteira

Todos os projetos numa tabela, com exportação para planilha e relatórios para impressão.

Governança no servidor

Ciclo do projeto com aprovação do TAP, papéis por departamento e auditoria de cada mudança.

Assistente Hello PMO em breve

Perguntas sobre a carteira em linguagem natural, por texto e voz.

Veja com os seus projetos

Planos sob consulta. Agende uma apresentação ou abra o demo.