PMO4u

Todo el proyecto en una página

La herramienta PMO4u lleva el método al día a día: el gerente opera el proyecto, la PMO sigue la cartera y la dirección ve lo que cambia la decisión. Sin licencia de Project, instalada en un servidor exclusivo de su empresa.

Canvas del proyecto

La primera pantalla de cada proyecto muestra todo lo que importa, en siete bloques, y cada bloque lleva al detalle.

  • Acta, con el período, el presupuesto y el retorno esperado.
  • Riesgos e incidentes en un gráfico de burbujas.
  • Finanzas en curva S, cronograma y Kanban, entregables e informe de estado.
  • La contribución a los objetivos estratégicos.
Canvas del proyecto con los siete bloques: acta, riesgos e incidentes, finanzas, cronograma y Kanban, entregables, informe de estado y objetivos estratégicos.

Cronograma sin licencia de Project

Un Gantt completo en el navegador, para quien no quiere pagar una licencia por persona.

  • Tareas y tareas resumen, con recursos y porcentaje completado.
  • Predecesoras de fin a inicio, inicio a inicio, fin a fin e inicio a fin.
  • Línea base, con el aviso de conflicto de fechas sin reprogramar nada por cuenta propia.
Cronograma del proyecto en un diagrama de Gantt, con tareas, predecesoras y recursos.

Gestión ágil en Kanban

Tablero con listas, épicas y sprints, para los proyectos y los equipos que trabajan en ciclos.

  • Tarjetas numeradas, con responsable, fecha límite, lista de verificación y avance.
  • Arrastrar y soltar entre listas.
  • Dependencias entre tarjetas, con el aviso de bloqueo.
Kanban del proyecto con listas, tarjetas, épicas y sprint.

Riesgos y acciones

Riesgos e incidentes con probabilidad, impacto y criticidad calculada, y las acciones de cada riesgo con responsable y fecha límite.

  • Criticidad baja, media y alta, con la misma regla en todas las pantallas.
  • Acciones atrasadas destacadas, también en "Mis actividades".
Lista de riesgos e incidentes del proyecto, con criticidad y acciones.

Finanzas del proyecto

Presupuestado, planificado, real y pagado mes a mes, por partida de costo, con proveedores y el pronóstico de cada partida.

  • CAPEX y OPEX, personas, materiales y servicios.
  • Adherencia al presupuesto con el mismo semáforo en todo el sistema.
  • Retorno de la inversión medido contra lo comprometido en el acta.
Página de finanzas del proyecto con las tarjetas del presupuesto y las partidas de costo.

Objetivos estratégicos

Cada proyecto declara cuánto contribuye a los objetivos de la empresa, y lo real se sigue mes a mes.

  • Metas por objetivo, con patrocinador.
  • Pronóstico de la contribución de cada proyecto.
Objetivos estratégicos en tarjetas, con meta, real y patrocinador.

Y además

Panel de la cartera

Todos los proyectos en una tabla, con exportación a hoja de cálculo e informes para imprimir.

Gobernanza en el servidor

Ciclo del proyecto con aprobación del acta, roles por departamento y auditoría de cada cambio.

Asistente Hello PMO próximamente

Preguntas sobre la cartera en lenguaje natural, por texto y por voz.

Véalo con sus proyectos

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